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董子宁:青山会第一次线下私密会感悟!

频道:青山会 标签:青山会小黑谭霸屏宝 时间:2018年06月11日 浏览:160277次 评论:0条

4月14日到15日青山会第一次举办线下分享会《广州论剑直营系统顶尖高手私密会》,其实这一片文章应该在16号就要写出来,但是今天才有时间去写。这几天确实很忙,最后我发现我电脑的屏幕坏了。这个笔记本刚刚买的还在保修期内,所以让建朝送到联想专卖店,换了个屏幕需要好几天。


今年青山会正式对外商业化,每年收费1万元,现在群里已经有200多位兄弟姐们。这个圈子不以赚钱为目的,确切的说应该是英镑的一个情怀。他就喜欢做这件事,而且是能帮助人的一件事。


在正式对外商业化我跟英镑一直探讨的就是如何做好服务,如何让会员收获更多的价值。进入青山会就三个目的,第一搞定自己,第二搞定模式,第三搞定人脉。而且青山会没有做任何的承诺,不保证任何的效果。但是我要做的服务其实是超出价值的价值。


我和英镑策划这场线下会议已经有一段时间的,第一次搞线下会议我们以直营模式为主题。因为我自己做的就是直营,并且在青山会创始股东里面也有很多做直营的,大家体量说大不大,说小也不小。总之体量都是过亿的。


这场活动最操心的就是村长(英镑),他把会议的每一个细节都策划好了,并且会议的内容,还有邀请的嘉宾,并且整个服务的流程。总共两天一夜的时间。


这次邀请的嘉宾有蝉蝉,林正、蒋晖,韩一赫还有我。


蝉蝉主要讲的是小组织,师徒制,代理制。蝉蝉这个人最牛逼的地方就是执行力强,模仿速度快,很快能把别人吸收的东西转化成自己的,并且他分享的内容都是他正在做的。




林正讲的是销售流程,还有一些公司内部的机制。林正这哥们是特别认真的一个人,做事情也非常的有条理,并且都有步骤的,因为14日第一天他是第一个分享的,他分享的内容他写了稿子,并且把这个稿子反复的对着镜子,自己去练。他做事情是有准备的,他这种认真的精神值得很多人去学习。


蒋晖主要讲的是他的管理的制度还有一些营销的方法论。他的管理机制从C1到C7,晋升的通道他都已经设计完了。其实我跟蒋晖认识已经很多年了,应该是在2012年的时候就已经认识了,那个时候他还在做利为汇,结果被合伙人踢走了,自己刚开始净身出户走人,最后也要了一点钱,当时我觉得蒋晖很悲哀,自己创立的一个公司营业额也不错,结果被后进入的一个合伙人给踢了,并且还是净身出户,他离开公司时浑身上下就一万多块钱,然后又从新创业。现在每个月的营业额是600万,他的利润率高的吓人,至少我现在见过这么多朋友他的利润率是最高的。


蒋晖这个人是特别爱学习的一个人,也特别的喜欢分享。在他身上总能学习到一些东西。他13号到广州后,我给他安排了一个五星级酒店,弄了一个行政套房,每晚4000元。为啥?因为认识他时间蛮久了,在这个行业里我认识的老人已经不多了。第二我觉得在他身上总能给我一些启发,第三,记得在2012年的时候他给我说的一个方法,我用出来后,效果特别的好。但是我把这个方法告诉了我这个领域的同行所有同行都在用这个方法去吸引用户。最后被他知道了,他还因为这个事生我的气。总觉得亏欠他一些东西。


最后一个人就是我分享了,我这个人细节做的是不好的,而且上台我从来不做准备,我都是想到哪里说到哪里。我主要分享的就是团队的搭建,还有一些理念的东西。


我知道我讲的东西大家不一定能落地,所以我叫上韩一赫一起来分享。韩一赫是我公司的高管,他最懂我们公司一些运营的细节。所以我叫上韩一赫主要是为了跟我互补,韩一赫是第二天上午分享,主要讲的是阿米巴经营方式,还有一些营销的流程。


村长(英镑)设置了一个打分环节,每一位上台分享的嘉宾都要让会员在台下用手机扫二维码进行评分。这个环节设置的特别好。满意度调查分星级的。最后我第一名满意度84.6% 蒋晖满意度是78.6% 韩一赫是69.2% 蝉蝉是55.6% 林正是49.4%。


其实这个打分并不能代表分享的内容好和坏,我觉得大家分享的都很实在,而且都是实战干出来的,每一个嘉宾的分享对会员都有一定的启发。只是大家讲的内容不一样。但是每一个人分享的版块都是没一家企业应该做的事情。


第二天下午组织去我公司分模块分享。交流的每一个模块都是实战干出来的青山会兄弟进行分享。分为六个模块,第一个是微商代理模式的打法(,第二个团队绩效考核如何设定,第三个是流量对接模块,第四个是社群营销,第五个是直营转化模块,第六个是知识付费模块。


在下午的时候其实就是解决大家的一些问题。我主要负责的是流量对接的模块,这个模块里青山会的兄弟都是手里面有流量资源的和寻找流量资源的。前段时间我们要上爱奇艺这个广告,弄了半天这家公司的老板就在我这个模块里说了一下,我才知道我们现在公司的爱奇艺是跟他合作的。


这两天的知识内容是特别巨大的,每一个青山会的会员都满满的收获回去,并且有很多参加完第一次活动写的一些感受。这些会员们大部分做的其实都很好,而且还有一些确实很低调。只是暂时还没有暴露而已。


其实在青山会认识一位志同道合的兄弟就值了,如果有一个人跟你产生深度的合作,事业上的帮助。这个价值不是用钱能衡量的。远远超出每年1万块钱这个费用。


说实话这两天的活动,我觉得很累,因为这两天时间不停的在交流,最重要的是我每天晚上后半夜三四点睡觉,然后大清早上还得八点起床,睡眠不足,并且一直在交流和听课。这两天我过的好像跟过了十几天一样。但是最终的成果是好的,我没有想到青山会第一次搞这样的活动反响就非常的好。


活动结束后,英镑跟我晚上我俩去吃饭。他说庆祝一下带你去一家日本料理的餐馆。我俩去吃日本料理,说实话这家餐馆的面确实不咋地。但是我这个人不挑食,吃什么都行,吃地摊也可以,去高大上的饭店也可以。但是我个人还是比较喜欢吃一些小吃,旮旯胡同的一些好吃的。


吃完饭后我们继续回到公司开会,为青山会下一步计划做打算。这次做青山会我个人是没有想着赚钱的,即使是赚钱也赚不了啥么钱,如果想赚钱的话还是做产品比较赚钱,搞青山会完全为了搭建一个链接的平台,帮助英镑把这件事情做好,并且聚集一些资源。是我接触人的一个窗口,我更看重的是跟这些人未来的一个合作,和这个资源是最宝贵的。


(会议结束,所有青山会兄弟的大合影)


(台上嘉宾分享时,下面青山会兄弟们都很认真的在听)


这个小组蝉蝉和心然主持


蒋晖在分享他在企业里的一些打法

我跟明磊在分享


(我在讲我如何做企业的)


(英镑在讲未来青山会要做的事情)

(会议结束后,下午又来我广州公司在深入的交流)


(一赫在解决青山会兄弟们的具体细节的问题)


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